1. Analyse des Besoins : Comprendre les besoins spécifiques.
2. Sélection de la Solution : Choisir une solution adaptée.
3. Planification du Projet : Définir un plan détaillé.
4. Personnalisation et Configuration : Adapter la solution.
5. Migration des Données : Transférer les données de manière sécurisée.
6. Formation des Utilisateurs : Assurer la compréhension.
7. Phase Pilote : Tester et ajuster la solution.
8. Mise en Production : Lancer la solution à grande échelle.
9. Support Post-Mise en Production : Fournir un support continu.
10. Évaluation Continue : Mesurer la performance et ajuster.

Identification des Parties Prenantes : Identifiez les acteurs clés.
Communication Transparente : Communiquez clairement objectifs et impacts.
Engagement Précoce : Impliquez-les dès le début.
Formation Adéquate : Assurez une formation adaptée.
Gestion des Attentes : Informez sur les bénéfices et les changements.
Participation Active : Sollicitez retours et contributions.  
Groupes de Travail Mixtes : Favorisez la collaboration.
Soutien de la Direction : Obtenez le soutien de la direction.
Évaluation Continue : Réévaluez régulièrement.
Solutions de Gestion des Changements : Facilitez la transition.
Partage d’Expériences : Encouragez l’échange entre parties prenantes.
Flexibilité : Soyez flexible pour intégrer les ajustements nécessaires.

Expertise Technique : Connaissance approfondie des solutions du marché.
Compréhension des Besoins : Analyse approfondie des besoins métier spécifiques.
Objectivité : Évaluation impartiale basée sur des critères pertinents.
Veille du Marché : Connaissance des tendances et des innovations du marché.
Gestion du Changement : Assistance dans la préparation et la gestion du changement.
Gain de Temps : Accélération du processus de sélection.
Accompagnement Complet : Soutien à toutes les étapes, de la sélection à la mise en œuvre.
Négociation des Contrats : Aide à la négociation pour des conditions avantageuses.
Personnalisation : Conseils sur la personnalisation de la solution.
Suivi Post-Implémentation : Suivi pour garantir le bon fonctionnement de la solution.

Enquêtes de Satisfaction : Utilisez des enquêtes pour évaluer l’expérience utilisateur.
Entretiens Individuels : Recueillez des commentaires détaillés via des entretiens.
Analyse des Utilisations : Analysez les données d’utilisation du SIRH.
Tableaux de Bord : Mettez en place des tableaux de bord de performance.
Réunions de Retour d’Expérience : Organisez des réunions régulières pour discuter des retours d’expérience.
Suivi Continu : Instaurez un suivi continu des commentaires.
Formation Complémentaire : Identifiez et offrez des sessions de formation ciblées.
Réseaux Sociaux Internes : Utilisez les réseaux sociaux internes pour encourager les retours spontanés.
Récompenses : Reconnaître les contributions significatives avec des récompenses.
Célébration d’Événements : Marquez le succès du projet SIRH avec des événements de célébration.

Le choix entre SIRH en mode SaaS ou On-Premise dépendra donc de facteurs tels que la préférence en matière de contrôle, les ressources techniques disponibles, les besoins de personnalisation, la gestion des coûts et la dépendance à la connectivité Internet.

Certains optent également pour des solutions hybrides qui combinent des éléments des deux approches.

SIRH en Mode SaaS :

– Accessibilité et Mobilité
– Coût Initial et Évolutivité
– Maintenance et Gestion Technique
– Mises à Jour Régulières

SIRH On-Premise :

– Contrôle Total
– Personnalisation Approfondie
– Sécurité des Données
– Coût Initial Élevé